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Marzo 2022

Lucía Corbetto:

“Me encantaría que hubiera más mujeres en la agricultura”

La destacada empresaria peruana radicada en Chile, directora de tres compañías y madre de tres hijos, relata cómo ha sido surgir y posicionarse en una industria principalmente dominada por hombres.

Por: Florencia Polanco.

Fideliza Comunicaciones.

A Lucía Corbetto suelen preguntarle sobre el lugar de las mujeres en la agricultura latinoamericana. Aunque es cada vez más común la presencia de mujeres en diferentes industrias, en Chile y en otros países de la región el agro sigue siendo un rubro principalmente dominado por hombres.

Pese a eso, ella ha sabido hacerse un espacio destacado en este rubro, y no solo en Chile, sino también en Argentina, Ecuador, Colombia y en Perú, donde nació, creció y estudió agronomía en la Universidad Agraria la Molina, cuando las mujeres en el agro se contaban con los dedos de las manos.  

Desde siempre su familia se ha dedicado al campo, y pese a que la industria todavía no estaba tan desarrollada en Perú, y que su papá se opuso a que estudiara esa carrera por lo mismo, la entusiasmó la idea de poder combinar el trabajo de oficina con salidas a terreno. “En el campo todos los días son diferentes, y eso lo convierte en un trabajo muy dinámico y desafiante”, dice.

20 años después, radicada en Chile junto a su marido y tres hijos, es una reconocida empresaria fundadora y directora de tres compañías: Frisku Foods, que representa importadores de fruta, Allegría Foods, una exportadora de fruta, y Osiris Plant Management, que se dedica al desarrollo genético.

Como la mayoría de las personas que se inician en este sector, partió haciendo control de calidad en cítricos, cosechó y embaló fruta en las madrugadas, lo que le permitió tener una mirada más transversal de la cadena productiva.

Trabajó por unos años en Control Union, una empresa de certificaciones agrícolas, hasta que a sus 25 años su carrera dio un giro importante. AGQ le ofreció ser gerenta comercial en Perú, al poco tiempo de Chile, y luego gerenta general. “Eso me abrió la cabeza y empecé a ver la agricultura como un fenómeno global. Participar en la feria de Berlín me abrió el mundo”, recuerda.

-¿Qué sentiste cuando te ofrecieron ese cargo?

Entusiasmo, pero también nerviosismo. Me vine a Chile cuando la agricultura estaba boyante. Los empresarios chilenos habían empezado a ver Perú con mucho más interés, y yo ya tenía vínculos con productores de allá, porque soy peruana, lo que me abrió muchas puertas.

-¿Qué fue lo más difícil?

-El hecho de empoderarme y tener que dirigir una empresa. Fue potente lograr que las personas trabajaran bajo mis directrices, siendo chica y además mujer. Y también el desafío de llegar a Chile, un país nuevo. Fue una etapa dura, pero de mucho crecimiento personal.

Lucía Corbetto es muy enérgica al hablar y lo hace rápido. Con tres empresas y tres hijos a cargo, nunca deja de contestar una llamada telefónica.

Es una mujer malabarista. Sus mañanas parten temprano haciendo pesas en el gimnasio, después pasa a buscar a sus hijos para ir a dejarlos al colegio, va a la oficina, vuelve a la casa de cuatro a seis de la tarde para estar con sus hijos, y en la noche retoma el trabajo que le quedó pendiente.

-¿Cómo has logrado sobrellevar tu ritmo de vida con tres hijos?

Las mujeres tenemos una habilidad innata para el multitasking. Las hacemos todas. Lo principal es organizarse para lograr el equilibrio. Se puede lograr sin volverse locos. Personalmente, la empatía y el apoyo de mi marido ha sido fundamental, y a mis hijos los hago partícipes de la pega. Cuando los haces partícipes, no se les hace tan duro. También es muy importante escucharlos lo suficiente para saber cuándo parar y cuándo seguir.  

Como le ocurrió a la mayoría de las mujeres trabajadoras, la pandemia trastocó su rutina y tenía que encerrarse, literalmente, a trabajar en el baño.

-El mundo está avanzando en equidad de género. ¿Cómo ves a la industria en este sentido?

-En general, la mujer está cada vez más presente en distintas industrias y la tecnología ha ayudado a organizarse mejor. El Zoom se volvió más común y puedes trabajar desde donde sea. La conectividad ha permitido que la mujer pueda trabajar y no perder tiempo en traslados. Yo he reducido infinitamente los tiempos por la conectividad. Antes viajaba a Europa para tener una reunión y ya no es necesario.

-¿Necesitamos más mujeres en la industria? 

-Me encantaría que hubiera más mujeres. Se necesita ese grupo. Hay varias, pero sería muy bueno que haya cada vez más. Las mujeres agregan empatía, orden y liderazgo. Me ha tocado trabajar con mujeres más chicas con las cuales mantengo el contacto y las he impulsado a conciliar trabajo y familia y no dejar la profesión.

-¿Qué consejo les has dado?

-Que no se amilanen por los problemas que aparecen en el camino y que le den para adelante. Todos tenemos problemas todos los días, pero hay que saber llevarlos y con una buena organización se concilia trabajo y familia.

¿Cuál es tu visión sobre la igualdad de género?

Creo que lo que hace a una persona distinta son las propias capacidades y no su género, y que hay que trabajar para desarrollarlas. Si bien las mujeres estamos un poco en desventaja, porque somos mamás y tenemos que ser más multitasking, al final todo depende del foco, la energía y la pasión que le pones a lo que quieres hacer.

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